Plan de redressement
Dans ce cadre nous accompagnons les entreprises en croissance pour le recentrage de leurs activités et la détermination des objectifs pluriannuels par activité, l’établissement du plan pluriannuel de financement et des mesures de redressement de la productivité des services et enfin la mise sous contrôle du plan de redressement.
Renforcement de la structure et des méthodes de direction
Nous évaluons l’adéquation des fonctions, des méthodes de direction aux objectifs de l’entreprise et procédons à l’étude et à la conduite des changements nécessaires.
La mise en place de systèmes de gestion
Notre contribution se base sur : - une conception de systèmes complets (contrôle budgétaire, comptabili-tés de gestion, tableaux de bord, contrôle de gestion) adaptés à l’activité et à la structure de l’entreprise.
- une collaboration étroite avec les responsables opérationnels pour le succès des mises en place envisagées.